- Gestão Financeira na Prática
Para gerir qualquer tipo de negócio é fundamental a análise, planejamento e controle financeiro, para dar segurança ao empreendedor que busca retorno para o capital aplicado. Sem os balanços financeiros, o empresário não consegue uma visão abrangente de seu negócio. Portanto sem o controle de seus indicadores, o empresário não está gerindo uma empresa, mas tocando um barco sem rumo em um mar altamente turbulento.
- Administração: Uma introdução
Para quem gosta de Administração, este é um artigo que fala de uma forma breve sobre conceitos fundamentais que todos Administradores devem conhecer e praticar em sua rotina de trabalho.
- Administrador: Habilidades e características
Para exercer sua atividade profissional, o Administrador ocupa diversas posições estratégicas nas organizações e desenvolve papéis fundamentais para a sustentabilidade e crescimento dos negócios.
- Organizações: Conceito e classificação
As organizações existem para servir às necessidades e desejos das pessoas. Essas entidades são planejadas, organizadas, dirigidas e controladas por Administradores, por meio da Administração e é na organização que o Administrador nasce e se desenvolve.
- Administração de Marketing
O marketing é o grupo de ferramentas que uma empresa utiliza para desenvolver a oferta de seus bens e serviços objetivando o retorno necessário para o crescimento sustentado da organização.
- Gestão de Pessoas
As pessoas constituem a força responsável pelo desenvolvimento das organizações. Não existem organizações sem pessoas, é fundamental compreender essa idéia simples para entender a importância das pessoas na Administração.
- Administração da Produção
Em uma empresa, a área de produção é responsável por desenvolver produtos ou serviços a partir de insumos (materiais, informações, consumidores) através de um sistema lógico criado racionalmente para realizar essa transformação.
- Gestão de Serviços
Com a evolução da sociedade pós-industrial, a administração de serviços ganhou atenção das empresas por se apresentar como um grande diferencial competitivo.
- Gestão da Qualidade
“A qualidade é a nossa melhor garantia da fidelidade do cliente, a nossa mais forte defesa contra a competição estrangeira e o único caminho para o crescimento e para os lucros.” Jack Welch
- Motivação, Liderança e Resultados
Além de estar atento aos aspectos econômicos e financeiros das empresas, é fundamental voltar um olhar reflexivo para o meio que gera esses diversos resultados, ou seja, é preciso observar e agir com eficácia na gestão das pessoas e dos processos organizacionais.
- Estratégia e inovação no Cirque du Soleil
O objetivo deste trabalho é falar sobre a adoção de estratégias para promover a inovação dentro do contexto empresarial. Para tanto, serão abordadas teorias desenvolvidas por Michael E. Porter como as cinco forças competitivas, estratégias genéricas e cadeia de valor, e práticas inovadoras e bem sucedidas como o estilo de operação do Cirque du Soleil.
